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  东莞叉车信守承诺

    全中国的人都崇拜李鑫诚的成就,他个人从贫践学徒成为首富的奋斗历程更是励志的典型案例。在香港的商人圈中,很早就流传着这样一个说法:只要和李易诚签署了合同.就不用担心合同执行的问惬了。李舟诚命着这样的信誉在商圈中典定了长期发展的鉴础.信守承诺是执行人才的第兰个标准。如果说前两个标准讲的是外在标准.那么.信守承诺与永不言败讲的就是执行人才的内在人格标准,信守承诺意味着建立起个人品牌.从而值得人们信任和与之合作。

4.永不官败

    东莞叉车永不言败讲的是对过程的执着.这是执行人才的第四个标准。据说爱迪生发明电灯时.试脸几干次仍然没有成功,有人问,这么多次失败为什么不放弃。他回答,我没有看到失效,我看到的是.狡己经成功地发现有几千种材料不合适。这鱿是执行应有的心态,失败并不是结尾.而是接近成功的一个里程碑。有人傲过统计,在全球500强企业中.20年来.从英国西点军校毕业成为蓝事长的有1000多名,副盆事长有 2000多名.总经理或者盆事这一级的也有5000多名。

    为什么不是商学院培养了企业领导人.而是西点军校呢?我们可以下百直军校对学生求的标准:爱国、准时、守纪、严格、正直、刚毅。翻鱼娜是任何一家优秀企业对其领导人要求的底线标准。.执行人才的四个标准.其实也是任何一个优秀企业对员工要求的底

.百砚。这些水远都是把梦想变为现实的址为核心的要素。如何获得执行型人才碑人要拿刘t叔在知何获得执行型人才这个问脱上我经常讲一个故事.这个故事自匡月是三田时期的刘备在英雄辈出的三国时期.就个人才能而言,刘备并不出众.可为什时期最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,比如一代名将张飞、赵云等,娜投奔了刘备,而且至死不渝?目菩是:刘备恤得如何寻找“卓越的执行型人才,。那么.刘备是翻勺盛.人才的呢?他的方式其实并不复杂,那就是,要想获得执行型搜要先让自己成为执行人.客户价值。刘备深知自己的客户是百姓、是部属.于是,他三且.自己的使命是“光复汉室”。在最艰难的时候不忍丢下且蔺自己

4以衣民的姿态带队伍,这样就获御了人心。可犯.在执行人.大的客户价值就是“攻心为上、

.二。结果导向。刘备知道自己的弱点.所以,到处导找有才千的结交有能力的英雄.目的就是要在未来做一岳大事业.他知道要三给义的承诺.能够得以持续,就要将心比心.他与关羽、张飞‘在一起,获得了关羽和张飞对他的赤胆忠心。即便后来曹操用高10多年前,我在摩托罗拉工作,当年的摩托罗拉何等威风,但不久便被诺基亚拉下了马。诺基亚威风了好一阵,但不久就被苹果远远抛在了后面。当年同样风光无限的索尼,在2010年的财报中,报亏32亿美元,创下自1995年以来16年中的最大亏损。

    德鲁克说,CEO犯的最大错误是把内部管理当成最主要的工作,CEO真正的战场是客户,不是管理。大部分公司执行之所以失败,在于忘记了公司管理的目的是客户,管理是为客户而存在的,要目光向外,很多公司却把重点放在内部相互折腾:第一,在公司层面、部门层面以及员工层面,各个层面都在以自我为中心,忘记了真正给我们发工资的并不是公司,而是客户。

    东莞叉车第二,分不清战略与执行的区别,在执行的时候,过多考虑非执行层面的问题。比如,己经在执行了,还在想是不是应当做。在执行层面,一旦定下来,哪怕是错的,也要去做。执行的逻辑其实很简单,所有的执行只做一件事,那就是客户价值,凡是把事情搞复杂的,注定不可执行。下面是我总结的执行48字真经:执行的8字方针:认真第一,聪明第二。执行的16字原则:结果提前.自我退后.锁定目标.专注重复. 在中国,爱好足球的人内心深处定都有一个大问号,有13亿人的中国,这球怎么就总是踢不好呢?

    韩国才多大,才有多少人?可是堂堂中国足球就总是“恐韩”,逢韩国必输。过去我们总在想,可能是因为穷,没钱养球队,因此没有好的球员。可现在有钱了照样不行,总不能再说是钱的问题了吧?2002年国足进了一次世界杯,总算让喜爱中国足球的人感到了一丝欣慰。由此,我们也就十分好奇地想搞清一个问题:这个洋教练米卢到底有什么高招,能够把中国队送进世界杯?

    东莞叉车米卢是喜欢挑战的人,在担任秘鲁国家队主教练之后不久,足球弱国哥斯达黎加足协盛情邀请他出任国家队主教练。虽然收入不高,但米卢义无反顾地选择挑起哥斯达黎加主教练这副重担。198910月起,米卢正式走马上任,率领这支由业余球员组成的弱旅,首次打入世界杯决赛圈。19906月,在意大利世界杯赛上,米卢率哥斯达黎加队击败瑞典和苏格兰等欧洲强队,一举打入16强。7个多月的时间,米卢就创造了奇迹般的成绩。从此,米卢声名鹊起,获得了“传奇教练”的美名。当中国队在屡屡冲击世界杯受挫、在聘请施拉普纳和霍顿两位洋教练也无济于事的情况下,中国足协毅然下定决心,高薪签约米卢,立志

夺取2002年世界杯决赛出线权。

    20002月,“米卢”号正式起航。证明中国人是全世界最聪明的人。如果说中国人智商全球最高,那我们足球队员的智商就应当也是全球第一。可为什么全球第一聪明的球队总是输呢?欧洲的球队我们就不比了,有人可以找出一万个理由说明不可比,但韩国我们有什么比不了的?“恐韩症”对堂堂十多亿人口的中国来说,是不是有些太讽刺了?职业联赛开始之初,大家还在球场上比高低,所以,我们也曾迎来中国足球的春天。但好景不长,踢着踢着,足球队员的“聪明才智”就出来了。为什么这么辛苦呢?决定胜负的不只是水平呀,贿赂裁判不就行了?贻赂对方队员不就行了?拼命踢球是为了钱,但钱也不是只能从球队获得啊。开始是通过转会,后来就干脆发展到参与地下赌球,热衷于自己办公司、开饭店、做酒楼……五花八门。

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